A metodologia de avaliação do Great Place to Work^® Institute foi criada por Robert Levering, fundador do Instituto, por meio de entrevistas com funcionários efetuadas em mais de 200 empresas nos EUA. A metodologia de Levering demonstrou-se aplicável a empresas de diferentes setores e tamanhos, presentes em países com culturas distintas. Desde 1997, esta metodologia vem sendo aplicada para a elaboração das listas de “Melhores Empresas para Trabalhar”.  A primeira lista foi publicada no Brasil em 1997, seguida 4 meses depois pela lista americana, publicada pela primeira vez em 1998. Desde então, o Great Place to Work^® Institute desenvolve e publica listas de “Melhores Empresas” em 3 continentes:

Américas:
- Estados Unidos - Canadá - Argentina - Chile - Colômbia - Equador
- México - Peru - Uruguai - Venezuela

Europa:
- Alemanha - Áustria - Bélgica - Dinamarca - Espanha
- Finlândia - França - Grécia - Holanda - Irlanda
- Itália - Portugal - Noruega - Reino Unido - Suécia

Ásia:
- Coréia do Sul - Índia - Japão. 

Além das listas publicadas em cada um destes países, o Great Place to Work^® Institute elabora e divulga listas regionais como a Lista das “Melhores Empresas para Trabalhar na América Latina”, publicada pela primeira vez em 2004 e a Lista das “Melhores Empresas para Trabalhar na Europa”, desde 2003. Em breve, o Great Place to Work^® publicará a lista das “100 Melhores Empresas para Trabalhar no Mundo”, incorporando, para tanto, os dados de seus mais recentes escritórios no Canadá, Japão e Venezuela. No ano de 2006, o Great Place to Work^® Institute publicou “As 30 Melhores Empresas para Trabalhar no Brasil – TI & Telecom”, segmentando de forma inédita, por setor de atuação, as melhores empresas.

Os estudos Great Place to Work^® Institute nestes anos de pesquisa demonstram um crescente interesse das empresas em melhorar seu ambiente de trabalho. Este interesse é refletido no aumento de empresas inscritas e no número cada vez maior de empresas interessadas em participar de processos semelhantes, em diversas partes do mundo. O trabalho de pesquisa internacional do Great Place to Work^® Institute tem permitido a inúmeras multinacionais compararem sua gestão de pessoas nos diversos países onde a pesquisa é aplicada. As empresas nacionais, por sua vez, têm se utilizado deste mesmo benchmark para se comparar com empresas internacionais. Além disso, o próprio Instituto realiza análises e comparações entre essas diversas culturas. O gráfico abaixo, mostra que apesar das diferenças culturais entre as regiões pesquisadas, a satisfação com relação ao ambiente é pouco alterada: