Histórico

A metodologia de avaliação do Great Place to Work^® foi criada por Robert Levering, fundador do Instituto, por meio de entrevistas com funcionários efetuadas em mais de 200 empresas nos EUA. A metodologia de Levering demonstrou-se aplicável a empresas de diferentes setores e tamanhos, presentes em países com culturas distintas.

Desde 1997, esta metodologia vem sendo aplicada para a elaboração das listas de “Melhores Empresas para Trabalhar”. A primeira lista foi publicada no Brasil em 1997, quatro meses antes da lista americana, publicada pela primeira vez em 1998. Desde então, o Great Place to Work^® desenvolve e publica listas de “Melhores Empresas” em três continentes:

América do Norte	Estados Unidos Canadá México
América Central	Costa Rica El Salvador Republica Dominicana Porto Rico	Panamá Honduras Nicarágua Guatemala
América do Sul	Argentina Chile Equador Peru	Uruguai Venezuela Colômbia Brasil
Europa	Alemanha Áustria Bélgica Dinamarca Espanha Finlândia França Grécia	Holanda Irlanda Itália Portugal Noruega Reino Unido Suécia
Ásia e Oceania	Austrália Coréia do Sul Índia Japão

Além das listas publicadas em cada um destes países, o Great Place to Work^® elabora e divulga listas regionais. É o caso da Lista das “Melhores Empresas para Trabalhar na América Latina”, publicada pela primeira vez em 2004, e a Lista das “Melhores Empresas para Trabalhar - Europa”, disponível desde 2003. Em breve, o Great Place publicará a lista das “100 Melhores Empresas para Trabalhar no Mundo”, incorporando, para tanto, os dados de seus mais recentes escritórios no Canadá, Japão e Venezuela. Em 2008, será lançada a lista “Melhores Empresas para Trabalhar – Rio de Janeiro”, segmentando de forma inédita, por região, as melhores empresas.

Os estudos Great Place to Work^® nestes anos de pesquisa demonstram um crescente interesse das empresas em melhorar seu ambiente de trabalho. Este interesse é refletido no aumento do número de empresas inscritas e no número cada vez maior de empresas interessadas em participar de processos semelhantes em diversas partes do mundo.

O trabalho de pesquisa internacional do Great Place to Work^® tem permitido a inúmeras multinacionais compararem sua gestão de pessoas nos diversos países onde a pesquisa é aplicada. As empresas nacionais, por sua vez, têm utilizado este mesmo “benchmark” para se comparar com empresas internacionais. Além disso, o próprio Instituto realiza análises e comparações entre as diversas culturas. O gráfico abaixo mostra que, apesar das diferenças culturais entre as regiões pesquisadas, a satisfação com relação ao ambiente é pouco alterada: